Comment rendre votre organisation la plus inefficace possible.
Mise en circulation prévue le 29 octobre 2026. Les commandes sont ouvertes — réservez votre exemplaire dès maintenant.
Passer commande Éditions de l'ÉclaireurConvocation — présence vivement souhaitée
Une réunion de plus dans votre agenda. Celle-là, exceptionnellement, mérite le déplacement : briefing officiel des trois auteurices, tampon sur votre exemplaire, et un protocole de sabotage clé en main à rapporter au bureau dès le lendemain.
Sans ordre du jour, sans slides de synthèse, sans compte-rendu de douze pages. Et surtout : aucune réunion de suivi.
L'invitation s'intitule « Re: Re: Tr: RSVP ASAP ». On n'allait pas commencer par donner le bon exemple.
Note d'intention
Inspiré du célèbre Manuel de sabotage facile de l'OSS (1944), ce guide malicieux propose une plongée dans l'art de désorganiser, de ralentir et de perturber les rouages des entreprises contemporaines.
À l'ère du tout-numérique, où les outils collaboratifs, les réunions interminables et l'hyperconnexion ont envahi les vies professionnelles, ce manuel révèle comment utiliser ces armes, à la portée de chacun, pour rendre votre organisation encore plus inefficace qu'elle ne l'est déjà.
Brouiller les communications pour semer la confusion, noyer vos collègues sous des e-mails inutiles et des documents partagés ingérables, saturer les agendas de réunions stériles, créer artificiellement un sentiment d'urgence.
Drôle et inquiétant, ce manuel 2.0 met en lumière les dérives des organisations — et, derrière chaque technique de sabotage, glisse une analyse critique des dysfonctionnements qui minent le bien-être au travail… et le travail tout court.
Intervention en séminaire
Faites appel aux experts français de l'inefficience organisationnelle.
Une intervention qui détourne tous les codes de la conférence de management — keynote, slides, plan d'action — pour les retourner contre eux-mêmes. Vos équipes repartent avec un protocole de sabotage clé en main… et la lucidité pour faire exactement l'inverse.
Format keynote, atelier ou demi-journée, sur mesure pour votre séminaire. Lancement des missions dès fin octobre 2026.
→ Réserver votre interventionLe manuel en libre-service
Votre email est clair, concis, actionnable ? Quel gâchis. Confiez-le au coach en inefficience organisationnelle : il lui applique les grands principes du manuel et vous rend la version garantie pour semer réunions de pré-cadrage, urgences artificielles et pièces jointes VF_finale_v3.
Un mode expert permet même de régler la machine axe par axe — de la simple « guerre froide » au « bullshit quantique » — et le coach vous remet son rapport : quels principes il a appliqués, et pourquoi ça marchera.
Gratuit, sans inscription, et volontairement sobre : c'est pour rire, on ne va pas réchauffer la planète pour ça.
→ Je sabote mon emailPièce d'origine — efficace, donc sans intérêt
Objet : Point de jeudi
Bonjour Sofia, je décale notre point à jeudi 14h. Rien d'autre ne change.
Après passage au coach — certifié inefficace
Objet : RE: TR: [Pour action] Alignement — on se cale ?
Bonjour à tous (+ Sofia en copie, + la direction pour info),
Suite à nos échanges, je propose de décaler le point à jeudi 14h, sous réserve de validation. Un créneau de pré-cadrage sera posé en amont. Merci de confirmer avant ce soir 19h — je reste joignable sur Slack, Teams et WhatsApp.
Le manuel continue en ligne
Un livre fige les tactiques à un instant T. Le terrain, lui, ne s'arrête jamais d'inventer. La seconde édition s'écrira avec vos meilleures idées : proposez les vôtres, chapitre par chapitre — dont le petit nouveau, « Saboter en un prompt ».
Proposez vos tactiques de sabotage 2.0 dans les chapitres du manuel — réunions, e-mails, outils, urgence… Les idées retenues rejoindront la seconde édition, créditées à votre nom d'agent.
Chaque idée publiée est soumise au vote : les favorites du public guideront la sélection des auteurices. Filtrez par chapitre et faites monter les vôtres au classement.
L'appel à idées est ouvert — versez vos tactiques au dossier et votez pour vos préférées.
→ Proposer mon idée