Déclassifié — réédition 2.0D'après l'OSS, 1944
Manuel
de sabotage
2.0
Comment rendre votre organisation la plus inefficace possible.
Pièce n°1
Comment rendre votre organisation la plus inefficace possible.
Mise en circulation prévue le 29 octobre 2026. La commande n'est pas encore ouverte — le compte à rebours est lancé.
Note d'intention
Inspiré du célèbre Manuel de sabotage facile de l'OSS (1944), ce guide malicieux propose une plongée dans l'art de désorganiser, de ralentir et de perturber les rouages des entreprises contemporaines.
À l'ère du tout-numérique, où les outils collaboratifs, les réunions interminables et l'hyperconnexion ont envahi les vies professionnelles, ce manuel révèle comment utiliser ces armes, à la portée de chacun, pour rendre votre organisation encore plus inefficace qu'elle ne l'est déjà.
Brouiller les communications pour semer la confusion, noyer vos collègues sous des e-mails inutiles et des documents partagés ingérables, saturer les agendas de réunions stériles, créer artificiellement un sentiment d'urgence.
Drôle et inquiétant, ce manuel 2.0 met en lumière les dérives des organisations — et, derrière chaque technique de sabotage, glisse une analyse critique des dysfonctionnements qui minent le bien-être au travail… et le travail tout court.
Pièce n°1 — L'arme est déjà sur votre bureau
Pièce n°2 — Le bombardement d'e-mails, vu du ciel
Pièce n°3 — La guerre des notifications
Pièce n°4 — Saboter sans quitter sa chaise
Intervention en séminaire
Faites appel aux experts français de l'inefficience organisationnelle.
Une intervention qui détourne tous les codes de la conférence de management — keynote, slides, plan d'action — pour les retourner contre eux-mêmes. Vos dirigeants repartent avec un protocole de sabotage clé en main… et la lucidité pour faire exactement l'inverse.
On part de votre organisation telle qu'elle fonctionne réellement — pas l'organigramme officiel — et on identifie ce qui la freine déjà toute seule. Spoiler : il y en a.
Le comité de direction conçoit, en direct, la réunion la plus stérile possible, l'e-mail le plus anxiogène, le mille-feuille d'outils le plus indigeste. La caricature comme miroir.
On range les armes. Chaque technique de sabotage se renverse en levier concret : moins de bruit, des décisions plus claires, un travail qui retrouve du sens.
Format keynote, atelier ou demi-journée, sur mesure pour votre comité de direction. Lancement des missions dès fin octobre 2026.
→ Réserver votre coaching de sabotage au plus viteLe manuel continue en ligne
Un livre fige les tactiques à un instant T. Le terrain, lui, ne s'arrête jamais d'inventer. À partir d'octobre, sabotage.fr devient une ressource vivante : on y recense les meilleures tactiques du sabotage 2.0, et chacun·e vient déposer ses pépites.
Le best-of documenté : e-mail passif-agressif, réunion sans objet, mille-feuille d'outils. Chaque tactique, son mode d'emploi… et son antidote.
Vous avez repéré un sabotage d'anthologie dans votre organisation ? Vous le versez au dossier. La collection s'enrichit de vos trouvailles.
Pour chaque dérive recensée, le levier qui la désamorce. Le sabotage comme révélateur, pas comme programme.
Soyez prévenu·e de l'ouverture du wiki en octobre.
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